代表吊顶企业应重视经营理念和企业文化的创新

2020年09月17日 • 中医美容 • 阅读 1

吊顶企业应重视经营理念和企业文化的创新【建材】由于去年胡编乱造。很多因素的影响,整个吊顶市场处于低迷时期,吊顶企业利润也不好。这个时候分

吊顶企业应重视经营理念和企业文化的创新

【建材】由于去年胡编乱造。很多因素的影响,整个吊顶市场处于低迷时期,吊顶企业利润也不好。这个时候分析原因,如何才能使自己在逆境中立于不败之地是非常有必要的,经济的绩效已经不是企业的追求了。    吊顶企业迈向金融令人忧    任何动荡的市场都是有机会的。比一个平静的市场更有机会,关键是要掌控风险。    如果不顾自身风险,盲目冲动,很难在这个金融动荡的时代既能稳健发展,又能防范风险。    首先,吊顶企业要守住实业和主业。    2011年发生了一个非常令我们担忧的现象,就是积累了大量资本的企业,放弃实业,转而对金融产生兴趣,把钱投向赚钱快的虚拟经济。    一份统计资料表明:2011年前10个月,上市公司含有委托贷款字样的公告比去年增长了30%~40%,发布理财投资的上市公司多达六七十家。    作为一个实业企业,在金融动荡的时候深一脚浅一脚地去赚快钱,令人担忧。我们还是应该以自己熟悉的产业为主。    转型创新求发展    过去的几年,中国的吊顶行业确确实实创造了奇迹,连续很多年高速增长。    但是我们向后看,再保持如此高速的增长已经不可能。    特别是吊顶行业属于传统的劳动密集型企业,因为原材料、劳动力、能源,包括人民币的升值都会给它们带来成本的上升,本来利润就很小,自然难以为继。    难以为继的企业融资就更困难,所以,吊顶企业必须提高自己的科技含量,减少成本对它的制约,不转型,便难逃厄运。    乔布斯曾说:在一个行业内,领导者和追随者的区别就在于创新萌芽。    吊顶企业一定要认清自己在当下的,什么?就是要改变传统,就是要创新,使你的企业转型,适应新的市场要求。    现在提倡绿色能源,你的产品还是高耗能的,可能就无人问津,银行也不会给你贷款,风投也不会给你投资。    创新,首先是产品创新和服务创新,因为如果没有产品和服务,我们的转型难以落到实处。    然而,在今天这个信息化的社会,产品和服务的创新很难长久,因为模仿得太快,所以要重视管理和技术的创新,更要重视经营理念和企业文化的创新。



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